搞裝修和買家電本是兩件不沖突的事情，但在過去都是分開來完成?，F在，它們終于開始融合了。

有專業報告顯示，2016年，嵌入式廚電品牌相較過往，數量增長率達到了驚人40%。數據的背后是消費品質的提升，家電也不止是做功能性的產品，而是與裝修有機結合起來，共同形成了一個美觀的整體。

融合背后是生活方式的改變

拿嵌入式的廚房為例。在一二線城市，人口不斷增多，居民住宅的容積率不斷下降。這種情況下，嵌入式廚房以其美觀、高效等優點，成為了首選的一體化解決方案。而選擇了嵌入式廚房，就必然需要按照家電的規格來規劃廚房的裝修，比如為洗碗機預留上下水管道，為烤箱后部預留散熱空間等。人們開始意識到，廚房可以變得更美好、更智能、更簡約。此外，越來越多的消費者開始用洗碗機洗碗，用烘干機給衣服消毒，用智能硬件監測身體數據。這些點線面的串聯是人們對更有品質生活方式的追求。

線上與線下由對立走向統一

隨著家電與家裝的融合，在過去相當長一段時間里占據線上化銷售經營的“互聯網+”模式也開始發生轉化。線上是一個能夠高效觸達消費者和覆蓋人群最大化的場所，能夠更好地透出品牌，加速產品孵化。消費者在線上鎖定了某個家電或者某種品牌，就可以按照需求直接與其匹配，最后選擇最近最方便的線下體驗店完成后續的交易，過去線上線下的各自閉環狀態也因此被打破。

未來市場——“管家式”服務定位

體驗發生在線下，但背后是線上的龐大數據支撐。未來，消費者來到門店，不需要自己去找想要的東西，客服人員也不需要做導購或者商品說明等工作。在你還沒有來到門店之前，聰明的“管家”就已經知道你有什么樣的需求，而你的需求在線上已經被鎖定，你想要的東西就會自己跑來找你。

一端是消費者 一端是行業

截止到2016年底，阿里巴巴零售平臺的活躍買家數已經接近5億人，比美國人口還要多30%左右。這5億人中，存在著無數細分市場，這些細分需求，需要不同的行業和不同的企業分別去滿足。關注消費者，關注行業發展變革進程，搭建更能面對未來的平臺，培養出一只能夠快速反應賦能商家的團隊，讓商家能捕捉未來的機會，以此更好地來服務終端用戶。

所有的改變和融合只是手段，服務的主體永遠都是制造業、商家以及消費者。