2017-08-21 8035 2
如今的門窗行業,競爭的激烈程度已經有目共睹。不管是國內門窗企業的崛起,還是國外門窗品牌的進駐,都給市場帶來了更大的飽合和挑戰。在開放、合作、區域一體化的今天,門窗企業尋求品牌之間的積極合作,關系到市場未來走向!
門窗聯盟 資源共享
近幾年,面對國際品牌的突然發力,門窗行業還面臨著跨界大佬們的入侵,門窗和家居之間的界限正在消失,大家居的品類邊界正在逐漸模糊。如今仍不敢武斷地用定位理論輕易否定跨界整合會否成功,但可以斷定的是,門窗品牌將不斷面臨來自其他家居行業的“突襲”。
品牌資源區域聯盟成趨勢
對于已經具備相當規模的門窗品牌來說,共同做大做強是應對新常態的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的門窗品牌之間,聯合做大、聯手抗敵方為上計。客戶不一樣,渠道也不盡相同,聯合更能形成1+1>2的效果。如果門窗企業還是抱著“寧做雞頭,不做鳳尾”的落后思想,抱殘守缺,可能就會錯過與心儀品牌合作的最佳時機,品牌價值最終不增反降,門窗企業最終可能會被帶向平淡而無力自拔。
門窗聯盟推動家居一體化進程
一旦家居一體化成為家居業發展的主流趨勢,門窗行業原本的市場價值必然大打折扣,而門窗行業為了迎合市場也必然會向家居一體化進軍。可家居一體化的覆蓋面極廣,若單憑門窗企業,勢單力孤就陷入了先行的被動。但若能團結一起勢必會使得實力大增,也增加了市場競爭的勝算。
不同地區的經濟發展不同,門窗的生產方式也會有差異。本土企業之間的發展進程差距不大,周圍環境也較為一致,合作起來會更加“門當戶對”。所以,在今后的發展中,區域性的聯盟將會成為門窗業發展的新模式。