為進一步加強企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)，提高中高層管理人員及后備隊伍的管理能力和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)華寧裝飾集團資源整合后快速發(fā)展的新形勢，11月29日，在華寧裝飾集團人力資源部的策劃組織下，華寧裝飾集團舉辦了首屆領(lǐng)航項目培訓(xùn)。華寧裝飾集團總經(jīng)理劉霖、集團常務(wù)副總經(jīng)理葉祥祿、集團副總經(jīng)理兼工程總監(jiān)李群林、集團副總經(jīng)理兼客服總監(jiān)崔慶欽、集團總經(jīng)理助理葉楓、集團渠道管理中心總監(jiān)莫國梅、集團企劃總監(jiān)羅陸健、集團宅翻新項目負責(zé)人陳史科等集團管理層人員參與了本次項目培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)以集團品牌戰(zhàn)略、企業(yè)管理為主題，分別就企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、數(shù)據(jù)化管理以及如何打造精英團隊展開深入的講解。

培訓(xùn)現(xiàn)場▲

在培訓(xùn)伊始，集團總經(jīng)理劉霖發(fā)表了開場致辭。劉總表示，身為華寧家人，無論在什么職位，都需理解集團的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，這樣才能做到目標(biāo)統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一。希望大家通過這次培訓(xùn)，管理人員能將在課程上學(xué)到的管理知識運用到實際工作中，一同為集團打造精英團隊。

集團總經(jīng)理劉霖為培訓(xùn)作開場致辭▲

華寧裝飾集團人力資源總監(jiān)裴遠忠先生擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講師，針對華寧集團的管理現(xiàn)狀進行分析解剖，并圍繞戰(zhàn)略管理知識體系進行課題展開。

華寧裝飾集團人力資源部總監(jiān)裴遠忠先生▲

培訓(xùn)正式開始，全體參加培訓(xùn)的人員進行宣誓。▲

裴遠忠先生闡述了戰(zhàn)略管理知識的主要內(nèi)容，從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施到戰(zhàn)略評價這幾個方面入手，教導(dǎo)管理人員如何透徹了解在每個階段自身的任務(wù)以及如何去實施。在培訓(xùn)中裴先生列舉了數(shù)個品牌的運作情況讓學(xué)員分組討論解決方案，學(xué)員們各抒己見，給出式樣各異的答案，課堂氣氛十分活躍。

學(xué)員發(fā)言▲

這次培訓(xùn)由講師講授和小組研討組成，研討結(jié)果展示后講師對該組的表現(xiàn)進行評分。各小組成員十分積極地參加組內(nèi)討論，上臺展示。

學(xué)員分組討論

小組上臺展示

本次培訓(xùn)的最后，集團總經(jīng)理劉霖先生再次闡述了培訓(xùn)開展的意義以及解剖了華寧集團旗下四大品牌的戰(zhàn)略，他覺得應(yīng)依據(jù)企業(yè)不同階段、不同部門、不同產(chǎn)品的現(xiàn)狀來制定企業(yè)的戰(zhàn)略。華寧集團戰(zhàn)略目標(biāo)已然明了，接下來需要大家確定工作目標(biāo)，樹立正確的管理觀念，把課堂知識轉(zhuǎn)化為管理能力，做責(zé)任心強烈的管理者，一起為集團的發(fā)展而努力。

集團總經(jīng)理劉霖作培訓(xùn)總結(jié)▲